教學心得分享|從哪裡跌倒,就後退一點,再站起來!

曾經和平國小有近半數的學生「科技化評量不及格」,在歷經一連串失敗後,讓我們來看看和平國小如何透過翻轉教學,重新出發。

教學現場

東海岸一處小角落,日以繼夜有鹹水湧出,相傳可治百病,阿美族人因而稱此地為 Kachiri,即鹹水之意,漢人亦跟著直譯為「加只來」。百年後這裡改稱和平里,但住起來一點也不和平,多次颱風使海岸嚴重內移,迫使族人四處遷徙,如今和平一帶只剩 300 餘戶 800 多人,且住居分散,不成聚落。

緊鄰大洋的和平國小自然也人口寥落,1 個年級 1 個班,1 班不足 10 個人,有時還得單獨為 1 位學生舉辦畢業典禮。全校約 20 個學生配上 10個 老師,

2:1 的夢幻生師比本該讓各個老師大展身手,實現「一個都不能放棄 」的理想,可是接下來的畫面卻讓所有教學者不敢想像」。

一連串失敗的教學實驗

在和平國小「讀數」活動中,有孩子指著 2 說 1,指著 5 說 4;有孩子盯著鮮豔的紅包袋說不出那叫做紅色;有孩子搞不清楚昨天、今天、明天的分別。尤其當琇瑩剛來到和平國小擔任校長時,孩子們在大人詢問下紛紛說出新年願望,第一個說:「我希望下一次考試可以考第三名!」第二個遲疑了一會,隨即接口道:「我希望可以考第二名!」第三個則想都沒想,直接說:「我要考第一名!」其實這個班不過三個人,孩子們卻以「前三名」深深期許自己,琇瑩看著那一雙雙天真卻又認真的眼神,心下又好笑,又苦澀。

為了挽救這頹勢,琇瑩與晚一年進入學校擔任教導主任的家輝開啟了一連打樁、固基、補強的教學工程,包括教育優先區計畫之學習輔導、攜手計畫之課後扶助、教師專業發展評鑑、數學文本與閱讀指導、生活數學等,教育部要求的與沒要求的通通都做了,結果全校參加教育部補救教學科技化評量,18 位受測者中有 10 位及格、8 位不及格,不及格率將近一半,且平均分數為 40 分。

這份成績簡直給校長的「辦學績效」重重打了一巴掌,琇瑩揪著一顆心彷徨失措,不知如何是好。但她很快冷靜下來,仔細想一想,

「 這絕對不是孩子的智商問題,那究竟哪裡失落了呢? 」

琇瑩探訪每個學生的背景後,發現多數家庭功能不健全,家長亦將學校當作「托嬰中心」── 孩子只要有來上學就好了,至於讀不讀書、受不受教都沒關係。長此以往,孩子也找不到學習的目的,甚至覺得「以後我留在這裡就好了,肚子餓了就種種菜、想吃雞肉就自己養、捕個魚也可以過日子,那讀書要幹嘛?」

琇瑩左思右想,為今之計只有大幅降低學習門檻,讓孩子覺得讀書不是一件艱鉅任務,才樂意接受學校教育的安排。於是她計劃將全校學生分為程度不同的三個層次分別進行補救教學,想不到這項提議遭到許多老師反彈,認為「能力分班」會削弱孩子的自尊心。

接下來琇瑩一連串構想也陸續碰上軟釘子,不是在老師消極被動下無疾而終,就是學生私毫不為所動。沮喪至極的她,偶然接觸到「文化回應教學」的概念後,才驚覺自己老是要求老師這樣做、那樣做,下完指導棋後卻沒有真正了解孩子的需求,無怪會徒勞無功,家輝也形容:「這就好像有一位米其林星級的主廚用心煮出一盤美味的德國豬腳,可是客人剛好是伊斯蘭教徒,不能吃就是不能吃。」

家輝還從和平國小的經驗發現「從哪裡跌倒就從哪裡站起來」是錯的,「因為他就在那個洞跌倒,你在那裡扶他還是跌倒,所以應該要退後一點點,讓孩子從還有能力的地方開始,才有信心繼續走。」

摸索校園文化 重頭出發

為了幫助孩子指引方向,琇瑩找了幾位老師一起把一到六年級共 12 冊數學課本翻出來,將每一個主題建立縱向連結,例如「數與量」的概念在一年級是整數、二年級是分數、三年級是小數,就這樣一路標示到六年級。如此一來,當學生被某個觀念絆住時,老師就可以循線推斷他的弱點與落點。

只是,這份表格終究太繁瑣,老師還得翻箱倒櫃找出以前的課本幫孩子複習,實用性備受考驗。所幸過了半年後,均一平台問世,當中的「數學星空」正好彌補了書面表格的問題,琇瑩與家輝馬上決定引進學校實驗。

一開始,全校均在「夜光天使」補救教學時間使用均一,未料低年級學生連語文能力都有問題,沒辦法自行看影片,琇瑩只好僅要求中高年級生作題目,並且從最基本的「數一數」開始。結果,有學生在電腦前頭抬也不抬的作了 200 道題目,還有人會自動自發記錄自己的能力進展。此際,平台上的「提示」功能頓時成為最重要的老師,它幫著孩子按圖索驥朝著目標往前邁進,縱使步履蹣跚、長路漫漫。

接下來的日子裡,有學生畢業、有老師退休,還有新進教師報到,這批教學生力軍還是剛畢業不久的年輕人,琇瑩與家輝於是提出更大膽的想像 ── 混齡教學!而且,要在正式課堂上實施。

這麼做不是因為學生程度太差,也不是源於人數太少, 而是為了縫補課本裡概念與概念之間的裂隙, 讓學生可以在學習歷程中進退自如。

而且比起以前直接降級學習,混齡更能引導不同程度的孩子教學相長。此後,1 年級與 2 年級便同桌共學,3 到 6 年級則同爐而冶,再也不被制式進度給困住。

接著,琇瑩與家輝積極呼應文化回應教學的理念,與老師們分頭帶領孩子製作日光計時器、拍攝「海神射向天空的箭-飛魚」逐格動畫、運用蝸牛彩繪及料理、就地挖掘隕石坑以「呼叫宇宙星」、搭建阿美族傳統屋、舉辦「和平放課後/海選市集」等。一個年頭下來,孩子得經歷一連串洗禮才能成長,學校就不再只是圍牆內的公塾,而是面向大海、胸懷天地的小世界。

藉著主題式教學、混齡上課、校園活動以及均一平台,學生漸漸成為學校的主人,而不是教室內的客人。和平國小也從一間即將被裁併的小學,蛻變為多采多姿的學習花園。如此,翻轉教學不只翻轉教學而已,還翻轉了關鍵命運。

改變第一步 翻轉老師

相較於多數學校的翻轉教育是由個別老師發起,再慢慢拓展至其他班級甚或全校,和平國小是由校長與教導主任揭開序幕,經過一連串檢討舊問題、發覺新觀念、改變教學法、導入資訊工具等過程,一步一步帶領老師更新校園文化。對行政領導者來說,究竟該如何率先翻轉老師呢?

  1. 想要翻轉教室,必須先要求老師熟悉教材內容、預先準備流程、掌握上課狀況等,才能在教學時游刃有餘,而這些條件並不是所有老師都能具備,因此行政領導者必須謹慎評估學校類型、老師性格、學生需求等綜合條件,再決定是否推動全校性的翻轉教學。
  2. 全面翻轉之前,要先給老師「增能」,也就是協助所有教學者整備好各種資源及工具後再跨出第一步,因此足量的溝通、研習、訓練是必要的,切忌將教案或工具丟給老師就轉身離開。
  3. 此外,老師跟學生一樣都要具備「學習動機」才走得可長可久,因此領導者除了與老師一起討論教學方法外,最好可以結合實作活動激發各種想像,像鄉村小型學校多半富含在地文化,領導者若能將社區元素融進研習活動裡,將可以引導老師跳出既有教學框架,深入了解翻轉教育的精髓。
  4. 尤其在升學意識較淡薄的地區,引導孩子發現學科能力能夠解決生活困難往往是促進學習的第一步,因此和平國小會不斷製造各種「事件」增加教育機會,像搭建傳統屋過程中的丈量、定位、立柱、上樑等工法,均會連結到數學及物理概念,如此一方面可促使學生樂意吸收知識,另一方面老師也可藉此活動發想更多貼近孩子的教學方法。
  5. 即便翻轉教學可以由上而下推動,但領導者務必避免採用過於權威的心態跟手段,否則第一線老師若抱著不情不願甚至專業受到侵犯的感受配合實施,效果必然大打折扣,而且這種逼迫方式也跟翻轉精神背道而馳。
  6. 例如和平國小雖以政策要求老師翻轉,但並未訂定「罰則」,若有人抗拒配合將不會受到任何處罰。儘管如此,校長仍會以教學績效責任作為交換條件,也就是班上學生至少能夠通過補救教學的評量,或有一定程度進步。

混齡共學、同桌而冶

混齡教學在國外行之有年,尤其德國有高達 70% 的學校採行之,台灣則屬零零星星實踐,主要原因即是進度壓力。因此要採取混齡,一定要配上縱向主題式教學才能突破固有窠臼。

  • 混齡教學有各式各樣的組合方式,一般多依照數學概念及心智年齡相仿的程度安排不同年級學生共同上課。以和平國小為例,係將 3 到 6 年級編為一班,1 與 2 年級搭配上課,原班級老師也隨著自己的學生進入課堂裡。
  • 強扶弱是混齡教學的重要機制,在中高年級班,把 6 年級與 3 年級安排在一組,其他則為 4 年級與 5 年級互相搭配。每組均安排一位學習成就較高的學生擔任小老師,通常是由相對高年級者出任,老師們亦進駐各組隨時指導。由於人口組成較複雜,中高年級班可考慮移至會議室、閱覽室、小型活動中心上課,比較方便配置座位及動線。
  • 至於低年級班亦將 1 年級與 2 年級,或者學習能力高與低的學生安排兩兩坐在一起。但因學生尚處於概念建立階段,學習成就不致落差太大,因此課堂較無庸以分組方式進行,僅需兩兩併排以便討論,並將全班座位朝向老師呈 ㄇ 字型即可,如此也適合在普通教室上課。
  • 行政領導者與老師之間必須針對教學現場狀況保持密切聯繫,具體做法如利用 Google 雲端硬碟開啟共同編輯的文件,由輪值者在課前提報教學主題,經所有人討論進度安排與時間分配後,凝聚成下一堂課的教學流程;下課後,再一同檢討學生表現、課堂情形、教學瓶頸等,及時找出問題加以改善。除了虛擬會議外,還須每週召開一次面對面會議,以因應動態變化。
  • 不過行政領導者追蹤課堂活動的方法很多,假設老師較為消極被動,校長或主任就必須運用制式會議及正式溝通管道要求老師們回報課程進度及學生反應;如果積極主動,領導者就可以隱身幕後,讓第一線教學者私下討論教學策略及課程安排,以免背負過多壓力,反而施展不開。
  • 混齡上課後,還得搭配主題式教學才能順利運作。知識地圖是很好的參考工具,當老師鎖定一個概念後,可沿著該軸線往上下兩側延伸,再分別傳授給不同程度的學生。

例如「次數分配」概念橫跨了三到六年級,依難易度分別包含「次數分配表與統計圖」、「長條圖」、「折線圖」等。一般來說,三年級正要認讀統計表格,六年級則準備往折線圖邁進,若同桌而學,學長姊就可以經由教導過程再複習一次舊觀念,學弟妹則透過教學相長進一步觸及新單元,當雙方形成相互拉抬的循環後,老師就可以撥出時間單獨指導學習狀況落後的學生。

寧靜學習、深度思考

對比起其他知名的翻轉教學案例,和平國小的課堂沉靜許多,既沒有群起搶答的激情,也沒有高談闊論的舞台,學生卻依然能夠聚精會神討論數學。當中,多位老師一起進駐,以及學習共同體發揮的互助效果,是和平國小數學課所以能「寧靜學習」的重要關鍵。

當師生雙方還互相不了解的時候,如舊老師接新班級、新老師接舊班級或是新老師接新班級,可以先使用診斷式教學掌握實際狀況,也就是依照前測、教學、後測、補救的程序進行之。

具體作法為,首先運用均一習題對班上實施前測,再依照每個人的落點調升或調降其學習內容;經過一輪教學後,再次進行後測,當中學習成效不佳者必須在放學後接受補救教學,老師則可利用均一影片及習題協助學生補強。

以和平國小來說,當時全校學生均被留下來至夜光天使時間補救,但短短的1小時根本不夠用,校長便決定把正式課堂視為補救教學進行,同時把夜光天使當作隔天上課的預習時間。轉型之後,負責補救教學的老師便依照每個人的進度指定觀看影片,學生看完再接著寫作業。

當孩子完成了預習,隔天老師就得在正式課堂安排一套足以讓不同年級共學的教學主題。以和平國小三到六年級班為例,有幾個步驟:

  • 選定幾個學習成就較佳的高年級學生擔任小老師,在課前即與他們討論當天上課的主題、重點、方式、流程等。不過,輪值老師僅提示方向及原則,其餘交由小老師自由發揮。
  • 準備以問題為導向的講義。這份講義以大方向問題為主軸,以供不同年級共同討論,因此題數不能太多,總解題時間約在 25 分鐘之內為宜。
  • 上課時,將講義投影在布幕上,並指派一位小老師引導全班討論答案,其餘則擔任助教,適時協助提問與提示,老師亦在旁擔任輔助角色。第一輪可由小老師提問,台下同學自由回答;第二輪再交由各組自行討論,並將解題過程寫在小白板上展示。

以和平國小的統計表與長條圖課堂為例,首先由主講小老師逐一調查全班同學早餐吃吐司、包子、蛋餅、其他及沒吃早餐的人數,再由小助教依照不同年級分別輸入講義裡的統計表格。

接著,請小助教按早餐種類、年級、人數在大白板上繪製長條圖,一邊畫一邊向全班講解,並在關鍵之處向全班提問,亦可請同學自願上來畫圖及講解。老師保持旁觀者角色,僅在適當時機輔助講解、提問及糾正錯誤,同時反問主講的小助教。如此互動模式直至完成一份長條圖。

接著進入第二輪,初始同樣由小老師調查每個人喜歡的顏色,小助教在旁輸入至統計表格裡,接著各組發放一塊小白板,要求組員一同將統計表繪製成長條圖。此時,小老師們、主講老師、駐組老師一一巡視各組作答情形,適時指導。完成的小組將小白板舉高,由小老師檢查答案,直至所有組別均繪製完成。

  • 最後一階段,小老師宣布各年級演練均一習題的範圍,例如三年級作認讀表格、四年級作長條圖一、五及六年級作長條圖二,完成者可跳往下個年級的技能。作答過程中,小老師及老師們會適時介入指導,學生亦可詢問旁邊較高年級的哥哥、姊姊。最後,老師再從系統後台掌握每個學生的作答情形。
  • 在和平國小五到六年級的數學課上,沒有任何加分獎勵機制,全靠學生自主討論作答。至於班級經營是否運用獎勵機制,則回歸各班導師自行決定。

在一、二年級班,由於學生數學概念尚在建立階段,因此仍以教師講述為主,再輔以均一習題。和平國小實施的具體步驟如下:

  • 將課堂討論主題圖示在黑板上,並以提問方式引導學生回答,有時以舉手搶答選取學生,有時刻意指定較少開口者。答題者不僅須講出答案,還要說明解題過程。
  • 討論完畢後,一人發一張以問題為導向的講義,要求學生在限定時間內作答。被題目困住者可詢問隔壁同學或呼叫老師,時間截止後,要求兩兩對答案,及時發現錯誤,最後由老師總體講解。
  • 接著指派所有學生登入均一演練同一單元的習題,其間老師四處巡視,適時指導。通過該技能考驗者,移動位子至其中一位老師面前學習下一階段的概念,另一位老師則繼續指導尚在作題目的學生。
  • 由於低年級學生的手指頭肌肉尚未發達,因此一週僅安排一、兩堂課在電腦教室練習均一為宜;若在普通教室,也應使用筆記型電腦而非平板。此外,如果一、二年級學生的語文能力還不足以看懂影片,則不須安排預習機制。
  • 對於低年級學生,老師可使用印章、貼紙激勵學生,10 個印章兌換 1 張貼紙,並累積在學習存摺裡。到達一定點數後可抽取獎卡,有兩種,一種是有形的獎勵,如文具;另一種是無形的,如老師簽名照、老師陪跑操場 10 圈等。

儘管和平國小推動翻轉教學已初具收穫,但琇瑩與家輝堅信:

孩子的需求與感受還是最重要的, 我們曾經討論過,如果孩子不吃翻轉教育這一套, 那我們就再翻回傳統的教學方法, 沒有一定要怎樣才是模範。

就像西部都市裡常被認定具有學習問題的新住民子女,在和平國小反而是學習成就最佳的,他們甚至比較喜歡閱讀充滿文字的課本,或是聽老師在台上講一整節課,至於阿美族孩子則需要五感全開,用最直接的生命體驗學習世間萬物。哪一種比較好呢?也許,答案就沉澱在深邃湛藍的太平洋裡,需要更多教學者前仆後繼的追尋。

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以下是他們給 ChatGPT 4.0 的指令:「你是一位採用蘇格拉底式風格回答的導師,從不直接給學生答案,而是透過正確的問題幫助他們培養獨立思考能力。你應該根據學生的興趣和知識調整問題,將其分解為較簡單的部分,直到適合學生的程度為止。」

想必大家對於在這種前提下,學生如何與 ChatGPT 互動感到相當好奇!以下是我所摘要的一些有趣片段:

當學生提出一個二次一元方程式的問題,期望獲得直接的答案時,GPT-4 並不直接回答,而是給予引導。學生生氣地說:「請告訴我答案!」通常情況下,懶散的家教可能會直接給出答案,畢竟與學生發生衝突也很麻煩。即便是想細心引導,聽到學生表現得較「兇」,內心也難免會不耐煩。

然而,GPT-4 的回答很高水準:「我了解你可能希望直接得到答案,但我的目的是幫助你批判性思考並引導你通過解決問題的過程。讓我們專注於任務。這兩個方程式中的任何變量的系數是否有共同因子?」這句話涵蓋了三個層面:表達共情、溝通目的,最後回到教學。

學生回答卻答錯時,GPT-4 會這樣回答:「回答不完全正確,但你越來越接近了。」「不完全正確」這五個字讓我非常驚訝,因為若回答不正確,那可能會挫折了孩子剛剛願意嘗試回答的心,但若回「OK」卻又沒有指出孩子的問題。「不完全正確」後再補一句「但你越來越接近了」,讓我感到這個蘇格拉底家教具有同理心、有引導能力,且如果看詳細版解答,你會發現他真的能夠提供教學輔助。

另一個顯著的突破是 GPT 帶來的語言學習家教,由於語音文字轉換技術早已成熟,與 GPT 結合後,進行語音對話變得非常容易,可以到 YouTube 尋找參考影片。均一平台團隊在 2023 年初也推出了 Jutor Beta 版,讓重視雙語的台灣學生可以進行從初級到優級、CEFR A1-C2 的對話,並根據文法和流暢度給予學生回饋。

這些進展非常迅速,GPT 從 3.5 版本升級到 4.0 版本,就像一個高中生在先修微積分考試中,由 PR 值 0 進步到 40,或者一個參加美國律師考試的考生,由 PR 值 10 進步到 90,這樣的進步幾乎每幾個月就會發生。

最近,可汗學院推出了以蘇格拉底家教為模型的 Khanmigo,這是學生和老師的教育夥伴,以定期捐款 20 美元作為條件。20 美元相當於每月 600 元新台幣,就能夠擁有一位蘇格拉底家教,相較台灣家教一個小時可能就要 600 元,現在 600 元讓你能每月請一個蘇格拉底線上家教,而且每天 24 小時一週七天都可以問!

因此,均一除了英語口說家教,同時也在預備開發一個能隨時協助學習者解答問題、教學者設計教案的 AI 助教,相信下個十年,這樣的技術會變得非常成熟。我們才有機會真正降低師生比,讓每個孩子都有機會獲得更即時的回應,「每一個孩子不論出身,都能勇敢開口說英語、勇敢問問題,成為終身學習者。」

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2021 年,他保送進入建中,卻依然持續自學,並於 2022 年錄取物理奧林匹亞選訓營、和資訊奧林匹亞選訓營,最終選擇資訊類別,代表台灣參加印尼資訊奧林匹亞競賽。去年,他亦獲得了 YTP 少年圖靈大賽的第一名,並且將獎金全數捐獻給了均一。

「我一直很想像您一樣,幫助別人,我將我個人的獎金一萬元,全數捐給均一教育平台。」從使用者到成為捐款者,去年劉徹獲得了 YTP 少年圖靈大賽的第一名,並且將獎金全數捐獻給了均一。

資訊奧林匹亞選手 劉徹:「我一直很想像您一樣,幫助別人,我將我個人的獎金一萬元,全數捐給均一教育平台。」

均一讓她重燃希望:從灰心到自學成功,賦能者璨霙的故事

小學時期的璨霙並不信任學校,也不相信教育,但現在,她是透過教育改變世界的賦能者。

出生在南投郊區,璨霙在求學的起點便面臨頻繁更換導師、被老師不公平對待的挑戰。不穩定的環境,讓他們成為學校中惡名昭彰的班級,班上同學似乎都習慣了周遭大人對自己的失望。在動盪之中,璨霙失去對學校的信任,同一時間家庭也無法提供足夠的安全感,那是一段最黑暗的時期。

這樣的狀態一直持續到五年級時,新導師給了她前所未有的關心,並向她介紹了「均一教育平台」。那是璨霙第一次體會到有人關心的感覺,也是第一次覺得,自己好像可以再相信老師、相信教育一次。

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「海水與沙本來都是柔軟的東西,但是它們混在一起的時候卻變得如此硬實,就像內心質地各自柔軟的人,聚在一起就變得無所畏懼。我非常感謝每一位願意持續耕耘教育議題的人。因為有你們,我們才能用最溫柔的方式,回應這塊土地上每個真實存在並且美好的生命。」璨霙在訪談最後這樣說。

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方大哥行事低調,很多人容易誤認我為均一教育平台的創辦人。實際上,方大哥不僅創立了均一教育平台、培養了一群年輕團隊,還將許多經驗傳授給我,且總是樂於讓舞台留給年輕人。

正因為方大哥是我生命中除家人以外最重要的恩人,我想從個人視角分享我最敬佩方大哥的一點:「願意給年輕人機會」。

方大哥的信任,是我不曾從其他長輩身上感受到的

2011 年底,我在網路上錄製了一系列教學小短片,吸引了方大哥的注意。當時,我還是一名大醫院的實習醫生,方大哥邀請我與他合作。雖然起初我婉拒了邀請,但在接下來的一年裡,方大哥經常寫信給我,堅定地分享他的教育願景,使我逐漸被他的熱情所感染,並在服役期間,開始考慮與方大哥跨世代、跨專業的合作機會。

2013 年初,我在海軍服役期間,經過深入的信仰反思與探索,決定加入誠致的大家庭。在電子郵件中,我寫道:「方大哥:在跟父母親審慎地討論過以後,我們的共識是我會加入誠致的大家庭。 簡單地來說,my answer is “yes”。我會盡力完成我能做到的事情。」方大哥很快回信說:「冠緯,謝謝您和您爸媽做了一個影響台灣未來教育的決定。有機會我一定要去拜訪您爸媽向他們致敬!」

那年大年初二,方大哥和太太來到我家拜訪,與我父母親交流。我父親直接問道,方大哥到底希望我做什麼?方大哥毫不猶豫地回答,他希望我能成為誠致未來的執行長。當時,25 歲的我聽到這番話感到非常驚訝。原來,在方大哥眼中,我不僅是個擅長錄製影片的專案教師,而是具有發展潛力的年輕人。這種信任是我不曾從其他長輩身上感受到的。

方大哥與冠緯合照:方大哥在短短的四年半時間內,就願意放手讓均一團隊獨立運作

有一種愛是放手,相信英雄出少年

時間快轉到 2013 年的 9 月,我才剛加入誠致兩個月,方大哥確診罹患了肺腺癌。在入刀房前的幾小時前,他打了個電話給我:「冠緯,我想跟你說,謝謝你加入誠致,投入在均一教育平台的工作,我希望你答應我一件事好嗎?」即便還不知道要答應的是什麼,我直覺式的回答:「我答應了,方大哥請說。」

「如果,這一次開刀,我沒有辦法回來,請你持續均一教育平台的工作,至少十年,好嗎?我相信你。」

我在電話另一端愣住了好幾秒,不知道是什麼讓方大哥有這樣的膽識和信任,說出這樣的話。雖然我感受到巨大的責任,但同時也感受到強烈的使命感。

「方大哥,收到,我會全力以赴。」

幸運的是,方大哥很快完成手術並逐步康復,讓我有機會跟隨他學習,共同奮鬥。我發現他與一般保守型領導者不同,敢於授權,並用「以色列式辯證」激勵我們勇敢地與他討論。他相信真理越辯越明,很少以長輩身份壓制年輕夥伴,也因此我和其他年輕夥伴的膽識逐漸被培養起來。

一年後,方大哥將我提拔為執行長,兩年後邀請我加入董事會,又過了一年,他邀請我承擔整個均一教育平台的營運責任,獨立成立新的基金會「均一平台教育基金會」,擔任負責人。

從 2013 年 7 月加入誠致,到 2018 年 1 月團隊正式分拆成立新單位,僅歷時四年半。我很難想像有哪位前輩敢這麼做,因為在每個過程中,我都還有很多地方沒有準備好。但是方大哥緊抓三不原則:不難的事不做、不具規模化的事不做、不能擴大影響力的事不做。在均一教育平台之後,他創立了第二個重要專案:實驗學校 KIST 體系。他清楚兩者在同一組織內難以共存,因此鼓勵均一獨立,並提供第一年的營運資金。這種無私的價值觀深深影響了我。

方大哥把經營組織視為一個大膽的教育實驗,不等孩子或晚輩準備好了才放手,而是只要他們有面對失敗的意願,並且跌倒後能夠再次站起來,就應該及時放手讓他們去嘗試。

受到方大哥的影響,均一團隊非常樂意給年輕夥伴提供挑戰:我們曾經讓一位高一的自學生突破實習生年齡限制,讓三位大三的夥伴擔任深度兼職工程師,還讓一位即將畢業的台大學生擔任 Google 合作專案經理。

事實上,許多企業家也跟隨著方大哥的腳步,以傳承精神回饋下一代。董事會中的梁立省、何麗梅、李吉仁老師、簡立峰和白崇亮等企業家都樂於扮演這樣的角色。此外,還有其他眾多長期支持和贊助均一教育的企業和基金會夥伴。

我堅信,只要更多社會成功人士願意身體力行,為年輕人創造機會,我們的社會將穩健地向前邁進,對立將大幅減少,世代之間的合作將更加密切

方大哥與團隊合照:均一團隊尚未從誠致教育基金會獨立時,團隊與方大哥的溫馨合照

生命的改變從教室開始

在孩子長大成人之前,有將近一半的時間在學校度過,許多孩子的成長與改變也在這裡發生。有些孩子從討厭數學到數學成績名列前茅、有些孩子從討厭學習到願意學習,卻也有些孩子無法前進,不論是學習動機低落、教育資源受限,都是可能的原因之一。

也因為看見了這些孩子的困境,我們希望透過科技的力量,提供孩子們優質且免費的學習資源,落實教育平權,打造一座沒有牆的教室。

我發現,原來教學就該是看見孩子真正需要被幫忙的地方,而不是看教學指引而已。

大同國小.林政琦老師

教室裡的改變

均一在一次次與學校、課輔班的合作中,看到許多成長與改變的故事。

我們看到有孩子從一開始放棄數學、不敢發問,到後來能主動舉手發問,甚至能教其他同學;也看到有老師體悟到成績不是一切,重要的是孩子們的學習態度以及如何面對挑戰與困難。

可能有一些東西並不是,成績單上面看得到的,有的時候我們好像,太在乎這個學生的表現是集中在成績這一塊。

文英國中.李延慶老師

孩子有無限多的可能正在教室中發生,邀請你與我們一起,創造更多免費優質的教育資源,讓更多孩子的未來有好的改變。

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均一是一個非營利組織,為了專注於我們的願景使命,我們不承接政府預算、不發展有對價關係的盈利,仰賴與我們有相同願景使命的大眾捐款支持,期待集合眾人之力,實現真實的共創與共好。

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不分城鄉,教室裡的學習弱勢

不論在都市或是偏鄉,教室裡都存在著學習弱勢。每個孩子的學習步調、吸收知識速度都不同,如果孩子們沒辦法在教室裡學到適合自己步調與發展需求的內容,都有可能處於學習弱勢。我們希望透過平台上免費有趣的學習影片與習題、科技化的平台輔助功能,讓這些孩子能夠按照自己的步調學習,培養自信找回成就感,發揮原生天賦。

我們藉由課輔班合作計畫與學習扶助計畫,讓更多學習速度不同的孩子,得到差異化的教學,弭平學習落差,並在過程中持續鼓勵、陪伴孩子與教師

課輔班合作計畫

透過與課輔班合作,均一提供平板筆電載具、專業師資培訓與觀課陪伴,協助課輔班老師能以遊戲化的數學學習模式,讓弱勢孩子重拾學習興趣、鞏固基本學力。合作期間,也看到許多老師陪伴孩子的動人故事,我們記錄這些過程與故事,也邀請有興趣的你,點擊下列文章更了解計畫成果,也認識課輔班老師的故事!

有位平常學習上較落後的孩子,跟我分享,是磨數營讓她愛上數學。甚至跟我說 : 努力沒有做不到的事!

屏東躍愛課輔班 林綺漩 老師

學習扶助計畫

在 106 學年度,均一與苗栗縣和屏東縣分別合作進行「結合均一的課中補救」試辦計畫。藉由一般課堂的時間,抽離需要額外學習扶助的孩子到「學習扶助班級」,搭配均一平台的使用,有效診斷學生的學習斷點,提供個人化學習。

經過三年的顯著成效與現場教師的正面迴響,109 學年度起,均一在苗栗、屏東推動學習扶助「深化」模式,除了繼續數學課中學習扶助外,期盼藉由更深度投入的專案教師、更具規模的教師社群、更系統性的增能與支持,為學習扶助的師生帶來更有效的教與學。

學習扶助計畫進行的這幾年,我們不只看見許多孩子學習的進步,更看見許多老師教書育人的理念,邀請你點進下方文章,認識其中一位專案教師的故事。

苗栗文英國中李老師照片

帶孩子走出教室裡的無力感 —— 苗栗延慶老師分享

在眾多均一平台上的老師當中,今天想特別與大家分享延慶老師的故事。延慶老師是「均一課中學習扶助深化專案」的老師,他觀察到,傳統一體適用的教學當中,班級內存在的學習落差影響了孩子的學習信心;透過「課中學習扶助」,老師們能用不同的教學方式,幫助孩子建立學習成就感,以及對未來的信心。

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是老師,也是教育創新家

在均一有一群老師,不只出現在第一線教學現場,分享如何利用平台提供孩子們差異化教學,給學校或課輔班的老師,更設計出多元跨領域的課程,激發孩子們的學習動機。

我們在台灣擴大推廣 Code.org 的 Hour of Code 一小時玩程式,團隊夥伴製作中文化插電與不插電的程式課程、結合創意的教學設計,讓 Code.org 這套全球廣受好評的程式課程,在台灣的使用濃度達到世界排名第九、亞洲排名第二,讓臺灣的程式教育能夠與國際接軌。課程資源與師資培育,都逐步與國際接軌。

「模組化的課程設計,不論對教師教學、學生學習都有很大的幫助;因為課程規劃得很完整,老師能很清楚第一步要如何開始、接下來又該怎麼做,以及背後的教學目標,搭配程式闖關遊戲,小朋友會更有動機去嘗試、思考,甚至他們做完後、還會想再做一次,主動地去複習所學!」

太平國小 陳宜均老師

為了讓孩子透過程式學習運算思維,均一也設計了一系列 Scratch 課程,採取專案導向學習 (Project-Based Learning),以深入淺出的講義或影片引導,經由不同領域主題,’當孩子面對給予的任務,將學習如何解構問題、摘要重點、發現規律,循序漸進地練習程式的思考。

數電快閃教室

數電快閃教室計畫,是團隊夥伴到教學現場透過「數學 X 電腦科學」的跨領域課程,將好玩、互動性高的電腦科學融入數學的課程內容,讓孩子覺得原來數學可以這麼有趣,學到的知識也可以加以應用。均一也透過此課程和現場老師分享跨領域教學,探索更多的學習可能

後續雖遇上五月份的疫情,團隊發揮創意推出「線上快閃教室」,以線上的形式,快閃 18 所國小的線上教室,帶來「自學力就是你的超能力」主題分享,總計有 329 位學生參與,我們希望藉由這個活動,讓孩子在疫情期間能夠找到自己學習的目標和節奏。

當我們 Code 在一起說故事

「當我們 Code 在一起說故事」專案計畫,也就是平台上「電腦科學起步走|一起說故事」課程,是源自 Google 開發的 CS First,均一除了將其中文化翻譯,並且配合 108 課綱將課程內容和教學模組在地化。課程內容以程式作為跨域學習的槓桿,融合電腦科學、語文、音樂、藝術,鼓勵孩子用想像力編寫動人的故事,並且練習程式的思考。

此課程也獲選「 第三屆未來教育.臺灣100 – 全臺年度百大創新教學專案」的獎項殊榮。

每個孩子都希望能創造屬於自己的故事,細緻的課程架構,並附有專人引導的自學影片,孩子可以根據自己的學習和創作速度前進,人人都有成就感!

KIST: 拯民國小.宋亭緻老師

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教室裡的風景

每個人的生命當中,都有那麼幾位令人印象深刻的老師。有的老師幽默風趣、有的嚴厲而堅毅,有的老師像是再生父母,讓我們從學習與探索中,發揮生命更大的價值。

在 2021 年 的停課期間,有一種老師大量增加了,他們是守護孩子學習不中斷的「抗疫老師」,在短短幾天內,設法與孩子取得聯繫、使用各種數位工具,並給予遠距支持。

事實上,在在台灣的每一個角落,一直都能看見這些義無反顧為孩子付出的身影。以下是均一在推動教育改變的路上,遇到的幾位老師,希望透過簡短的文字、影片,與你一起分享,均一在教育現場的看見。

均一教師的身影

安溪國中——靜怡老師

靜怡老師任教於新北市安溪國中數學科,七年前開始使用均一教育平台,並將均一應用在「適性分組班」與自己的班級教學當中。

「讓孩子不會只是之前的挫折一直累積到最後,讓他可以在這裡找到讓他產生信心的地方。」/ 靜怡老師

點我看靜怡老師的完整分享 >>

 

安溪國中靜怡老師

 

高雄岡山教會課輔班——子婕老師  

子婕老師雖罹患罕病,仍完成中央大學數學、資工雙主修,更因為從小便與媽媽在教會服務弱勢孩童。研究所時對數位教學產生興趣、畢業後即投入弱勢教育。2020 年導入均一教學後,子婕老師與課輔團隊投入其中,幾乎天天討論到深夜。雖然孩子的學習成就並沒有一飛沖天,但她認為,孩子的正面心態、學習品格才是第一順位。

「我希望這些孩子記得,小時候有這麼一群人拼 死拼活努力去愛他們,他們是值得被愛的。」/ 子婕老師

點我認識「弱勢課輔班計畫」>>

均一如何支持教師

均一經由支持教師,更規模化地影響孩子。

在子婕老師參與的弱勢課輔班計畫中,均一在兩年內培訓了 110 位教師,其中有 87% 的老師過去未曾使用數位平台輔助教學,在經過師資培訓後,提升了 20% 老師的教學信心,大多數老師更能夠獨立於課堂中教學,陪伴孩子探索數位學習平台,找到適合的學習內容。

除了弱勢課輔班計畫之外,均一長期與苗栗、屏東學習扶助班級合作,培養學習扶助科技教師。疫情期間,更曾累積上千名老師同時在線參與研習培訓,支持全台教師、家長陪伴孩子停課不停學。疫情之後,超過半數的現場教師仍持續採取科技搭配教學,數位學習將是教師、學生、家長不可或缺的關鍵能力。我們期待持續投入培訓資源與教學法開發,支持現場教師,進而支持更多孩子。

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