教學心得分享|即使是行動不便的電腦教室,一樣能翻轉!

踩在數位潮流尖端上的翻轉教學法,似乎總少不了一個畫面:課堂上人手一台平板電腦,大夥兒面露笑容,一同馳騁在網路上共同學習。

難道,這就是翻轉教室構築出來的「高門檻」嗎?

從圖中,可看出王培菁老師於課堂中使用簡單的設備也能做到導入均一線上教育平台。

其實,這只是資訊導入教學的一種型態而已,想翻轉教室,並不一定要在行動載具上萬事皆備,只要能夠彈性結合均一教育平台與教學方法,就算「行動不便」的電腦教室也能順利翻轉。

像是位在桃園潛龍國小的王培菁老師,從學生五年級時便開始就在電腦教室利用均一教育平台進行課後評量,直到畢業前兩個月才試著在原教室發放平板電腦給學生,並且調整教學方式。這一年半的準備期雖久,對她來說,卻是踏上偉大航道前的「必要試煉」。

均一結合動態教學,翻轉孩子的數學興趣

最早,校長只是試探性地詢問了剛接高年級班的培菁老師願不願意參加教育部的「磨課師課程試辦計畫」,讓培菁老師開啟了接觸均一的機會,並發覺其中別有一番趣味,於是便扛下這個「重責大任」。

在資訊組長幫忙建立好每個人的帳號、密碼後,培菁老師就帶著學生進入電腦教室認識平台的教學影片、練習題、徽章制度及能量點數等功能,並讓他們反覆練習登入、登出。至於在課堂上頂多利用單槍投影機來佈題,其餘大部分還是維持黑板上的講述方式。

到了五年級下學期,培菁接續參加教育部的「磨課師課程試辦計畫」,而均一教育平台也在此時公布了跟教科書進度互相搭配的「課程對照表」,於是培菁老師靈機一動,便在每個單元教學完畢後領著學生進電腦教室,以均一的習題進行課後評量,即時檢測對該單元的熟悉程度。

在此之前,培菁老師總是疑惑著孩子們每天交上來的數學作業總是一百分,但考試時卻又不是如此。

她又發現,班上至少一半同學每日都要向安親班報到,代表作業本上的答案極有可能不是出自孩子之手?如今,培菁老師白天在學校利用均一教育平台即時評量孩子們的學習狀況,馬上就能知道每個人對課程內容到底吸收了沒。

然而,課後評量從五年級下學期斷斷續續施行到六年級上學期,半年的時間過去,培菁老師沮喪的發現學生成績似乎沒什麼起色,老師必須重複講解的次數也不曾稍減,焦急的她再度翻箱倒櫃尋找其它錦囊妙計,此時,深埋腦海已久的「共學概念」又浮了出來。

其實,培菁老師班上的座位早就編為 5 人一組,組員必須聯手討論題目、提出答案,但這種分組模式僅限於國語課,而且以 5 人之數,常常有組員晾在一旁,無法充分融入其中。

因此老師默默盤算改為 2 人共學已有多時,只是礙於課程進度的壓力以及數學堂數的限制,始終不敢貿然嘗試。不過在她看了看月曆後,第一次段考已然結束,距離畢業也只剩短短兩個月時間,再不試驗就沒有機會了!

於是在培菁老師鐵了心跟學生說:「老師想要改變上課方式!」下,這個大膽提議獲得多數孩子的認可,而且培菁老師翻了翻教科書,發現餘下的單元是「基準量和比較量」、「怎樣解題」及「柱體表面積」,這三者都沒有固定的解題公式或技巧,必須綜合以往學過的概念全盤思考,相當適合放手給學生分組討論。

於是培菁老師隨即將全班 26 位同學拆成兩兩一組,由程度高者帶領程度低者,彼此指導、討論及共學。

在「師徒制」的實行後,小老師們幫培菁老師減輕不少教學的重擔,讓她可以花更多時間關懷學習弱勢的學生。

例如班上有一名特殊生一遇到不會的題目就急,急了就哭,淚水常像水龍頭般汩汩不絕,因此培菁老師往往得先處理他的情緒問題,再來解答他的數學問題。

與此同時,也有人在均一平台的刺激下,對數學越發感到興味,不僅挑戰完六年級的所有技能,還一路越過三角函數,直攻微分的灘頭堡,甚至央求媽媽買了一本微積分相關的書籍給他閱讀。

還有一次,隔壁班老師不經意聽到他對另一位同學說:「欸,我昨天有看到你上均一耶,你練習了 15 分鐘,你不管做什麼我都知道!」那位老師續聽之下,才知道他們師徒之間互加教練,以督促彼此累積點數徽章。

儘管學生偶有傑出表現,卻不表示全班都能跟上自學的腳步,培菁老師就發現放學後仍會上均一練習的只有固定 5 位學生左右,而且多半在段考前才會上去複習。接下來無論她怎麼獎勵其他學生,大家始終無動於衷,培菁老師只好把「預習」的精神移植到課堂上,要求學生上課時觀看影片,並設計不同活動激發他們思考,果然成功翻轉孩子對數學的挑戰心理。

師徒聯手,兩人共學

培菁老師的翻轉教室最主要奠基在 2 人共學的師徒制上,這個方法促使小老師願意拉同學一把,讓老師得以把心思放在個別指導及差異化教學上。不過分組前必須花一番功夫判別每一個孩子的特質,避免組員的人際問題阻礙了學習效果,在培菁老師長年的教學經驗下,提出了以下分組的建議方法:

  1. 分組以 2 人為單位,由學習成就高的搭配低的、中等搭配中等的,原則上雙峰盡量搭配在一塊。其中一位稱為「小老師」,另一位則喚作「學生」,雙方常須合力解開老師佈下的題目。此外,可以請師徒二人在均一教育平台上互加為「教練」,發揮相互砥礪的功效。(編按:2017 年 9 月改版後,「教練」已改稱「教師」)
  2. 老師必須相當熟悉每一位學生的個性差異,編組時務必讓師徒之間彼此互補,或至少沒有衝突。例如培菁老師班上的特殊生自小有過動傾向,注意力難以集中,個性也較衝動,因此老師便幫他安排具有耐心、細心及情緒起伏不會太大的小老師,並且鼓勵小老師說:「我知道你的學生是個『資優生』,但我認為你是一個很有耐心的人,一定可以可扮演好小老師的角色;而且如果面對這樣的學生都能克服了,那以後就沒有什麼事難得倒你了!」
  3. 性別也很重要,由於高年級已經漸漸進入青春期,男女之間常有一條無形的分界線,因此建議將同性編為一組,減少雙方互動時的顧忌。如果無法湊得剛剛好,也可以找關係較熟稔的男女同學搭配在一塊。
  4. 師徒座位採兩兩並排,全班的陣型則規劃為 ㄇ 字型,這樣老師可以環顧所有人,也方便四處走動巡視各組解題情形。
  5. 由於打破原先的教室規劃,必須充分向孩子溝通分組的意義。一般來說,學生長期以來都習慣在學習上單打獨鬥,若突然將兩個人的學業獎勵掛勾在一起,一定會有人不適應,甚至擔心被隔壁同學拖累,因此培菁老師便事先跟學生娓娓道來:「大家一定會覺得『我自己都應付不來了,怎麼有辦法教人家?』可是相比起來,你們比老師更懂得同學之間的溝通方式,教學的效果也一定比較好。而且老師只有一個人,不可能在課堂上一一指導,如果你自己已經學會了,那適時幫助別人是不是一件很棒的事呢?」
  6. 至於特殊生或配合度較低的學生,只要沒有干擾隔壁同學或課堂活動,都在可以接受的範圍內。又師徒共作題目時,若有其中一人不配合,亦可僅針對願意配合者加分。

教學兼具動靜,給每個孩子表現的舞台

完成師徒制的配置後,課堂活動也要跳脫傳統講述法才能提供師徒共學的機會。老師可利用若干技巧引導師徒互動:

  1. 如果其他課堂未採用師徒制,數學課開始前便請學生依照「小老師」與「學生」的位子盡快就座。有學生請假時,得先幫落單的人暫時重新編組。
  2. 第一階段,讓羞於上台的學生有表達機會。老師首先講解今天的主題,再要求所有人用 5 分鐘時間「預習」課本指定頁數,同時提醒「小老師」務必協助「學生」理解。在這 5 分鐘內,開放 3 組舉手向老師解釋課本傳達的概念,但老師盡量挑選程度較弱或不擅長表達的 3 組。選定後,親自到組上聆聽,並指定「學生」講解,「學生」答得出來,兩人才能一起加分。同一時間,還得同時兼顧「小老師」的表現慾。在分組討論時間完畢後,開放一位同學自願為全班講解概念,並給於其加分的機會,如有需要老師可再補充闡述一次。
  3. 第二階段,讓程度較佳的學生一展長才,可採搶答賽。首先要求所有人向後轉,老師在黑板上寫下難度較深或數字較大的題目,待哨音一響,全班馬上轉過來舉手搶答,取最快的前三名限時寫下答案,答對即掌聲鼓勵並加分。另一種方式是限時賽。同樣要全班向後轉,接著寫下題目並吹響哨聲後,全班轉過來立刻提筆作答,再嗶一聲,所有人立刻「蓋牌」,不得再動筆。然後左右鄰居交換批改,答對者起立接受掌聲並加分。賽事完畢後,老師要統一講解概念。
  4. 第三階段,對全班佈「進階題」,可採 2 人共作或個人練習。若是前者,先對各組發下一張紙,再將題目投影在牆上,請各組用 5 分鐘時間在紙上解答,老師則四處巡視,確認「學生」的理解情形,適時介入指導。等到時間屆滿,所有組別全部「蓋牌」,不得再改。接著開放一位自願上台的「學生」公布答案以及分享解題過程,並詢問全班是否聽得懂。如果答案正確且解釋完滿,給予師徒二人掌聲及加分;如果答錯或無法精準解釋,可由同組「小老師」登台救援。有時可同時佈多道題目,讓各組完成指定題後,在時限內繼續挑戰更進階者。最後,老師統一講解所有題目,再將各組的答案紙交換批改,或由老師收回來審閱,答對者均能加分。
  5. 後期,培菁老師班上引入了平板電腦,她便交替以均一教育平台佈進階題給學生。不過培菁老師利用的並不是練習題,而是將教學影片按暫停,讓畫面停留在幕後老師講解的例題上。等到各組討論、解題、蓋牌、分享的活動結束後,再讓各組用平板電腦將影片看完。
孩子們於課堂上使用均一教育平台。

課後評量,即時檢測單元吸收程度

從五年級下學期開始,培菁老師即在每個單元教學結束後帶學生進電腦教室進行課後評量,頻率約兩週一次,每次連著兩節數學課。這項措施在六年級下學期課堂翻轉之後仍然延續,但同一天內不會又上進度課又課後評量,兩者會分開進行,以免學生吃不消,以下為老師的建議:

1. 電腦教室雖然是一字排開的座位,但課堂開始之前仍請師徒倆坐在一起。

2. 請全班進入均一教育平台,按照課程對照表找到相對應的單元題目,開始各自演練,同時宣布 20 分鐘後統一切換回老師的電腦畫面。

3. 學生解題過程中遇到問題時,有四種方法可以交互使用:

  • 請同組「小老師」指導「學生」。
  • 如果「小老師」不會,可以離開座位請教別組「小老師」,各組「小老師」們也可以聚在一起討論題目。
  • 老師逐一走動巡視,一有人呼救就立刻過去指導,或是透過後台觀察每個人的作答情形,發覺有紅色掙扎狀態者,便適時介入關心。
  • 遇到大部分同學卡關的題目,若有少數人解開,可將全班畫面切換至那幾位其中之一的電腦,請他為全班講解;也可以切換回主畫面,由老師統一指導。

4. 時間到了後,檢視每一個人的精熟程度,若有人在指定範圍內達到藍色精熟狀態,就呼喚他們起立接受全班掌聲以及加分;尚未作完題目或還不熟習者,則繼續作答至下課。

蓋章記點加掌聲,引發學生自信心

改變之前是需要醞釀的,培菁老師從學生五年級開始就給予許多口語表達的機會,並養成他們不訕笑別人發表內容的雅量。

六年級下學期翻轉後,再結合諸多蓋章、記點、換禮、鼓掌等方法,終於激發半數以上孩子勇於發表或至少不畏懼公開講話的自信心。

培菁班上的獎勵系統分為兩種,一種用於班級經營,一種用於數學課,前者以蓋獎章為主,後者則兼用獎章及記點。

獎章必須先銷去平時的不佳表現,比如上課遲到、作業不交、亂丟垃圾等,才能往上累加並兌換禮品,像是文具、飲料、「免死金牌」(減少罰寫次數或豁免寫週記)等。

記點則限用於數學課,每記一點,就可以在課餘時間使用平板電腦 5 分鐘,但因平板電腦已鎖住諸多功能,因此學生多半僅能拿來使用均一。

數學課獎勵的機會很多,例如分組時間跟老師說明解題過程、上台發表、主動提問、搶答成功、書面答題正確、課後評量過關等都可以,老師可視情況決定蓋章或記點。另外,如果不是搶答時間,盡量點選數學程度或表達能力落後的學生。

獎勵又分為團體跟個人,大部分時候師徒間的獎勵是連動的,也就是「學生」要準確解題,兩人才能一起加分,否則單憑「小老師」一人再強也無濟於事。培菁老師還會強調,只要「學生」的段考成績比起上一次進步,就會給「小老師」大大加分,但退步絕不扣分。這是除了行間巡視外,最能促使「小老師」樂意教導「學生」的方法。

靠著長期相處與敏銳觀察,培菁老師充分掌握每一位孩子的數學程度及人格特質,翻轉教室施行一段時間後從未有人提出更換「小老師」或「學生」的請求,分組討論時也相當熱烈。

儘管目前仍無法讓學生回家自主觀看影片或練習題目,但培菁老師相信:

「把正確觀念交給孩子後, 未來他們升上國中, 遇到問題時或許會想起曾經陪伴他度過數學歲月的有趣平台,然後轉身拾起、回頭自學。 」

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想必大家對於在這種前提下,學生如何與 ChatGPT 互動感到相當好奇!以下是我所摘要的一些有趣片段:

當學生提出一個二次一元方程式的問題,期望獲得直接的答案時,GPT-4 並不直接回答,而是給予引導。學生生氣地說:「請告訴我答案!」通常情況下,懶散的家教可能會直接給出答案,畢竟與學生發生衝突也很麻煩。即便是想細心引導,聽到學生表現得較「兇」,內心也難免會不耐煩。

然而,GPT-4 的回答很高水準:「我了解你可能希望直接得到答案,但我的目的是幫助你批判性思考並引導你通過解決問題的過程。讓我們專注於任務。這兩個方程式中的任何變量的系數是否有共同因子?」這句話涵蓋了三個層面:表達共情、溝通目的,最後回到教學。

學生回答卻答錯時,GPT-4 會這樣回答:「回答不完全正確,但你越來越接近了。」「不完全正確」這五個字讓我非常驚訝,因為若回答不正確,那可能會挫折了孩子剛剛願意嘗試回答的心,但若回「OK」卻又沒有指出孩子的問題。「不完全正確」後再補一句「但你越來越接近了」,讓我感到這個蘇格拉底家教具有同理心、有引導能力,且如果看詳細版解答,你會發現他真的能夠提供教學輔助。

另一個顯著的突破是 GPT 帶來的語言學習家教,由於語音文字轉換技術早已成熟,與 GPT 結合後,進行語音對話變得非常容易,可以到 YouTube 尋找參考影片。均一平台團隊在 2023 年初也推出了 Jutor Beta 版,讓重視雙語的台灣學生可以進行從初級到優級、CEFR A1-C2 的對話,並根據文法和流暢度給予學生回饋。

這些進展非常迅速,GPT 從 3.5 版本升級到 4.0 版本,就像一個高中生在先修微積分考試中,由 PR 值 0 進步到 40,或者一個參加美國律師考試的考生,由 PR 值 10 進步到 90,這樣的進步幾乎每幾個月就會發生。

最近,可汗學院推出了以蘇格拉底家教為模型的 Khanmigo,這是學生和老師的教育夥伴,以定期捐款 20 美元作為條件。20 美元相當於每月 600 元新台幣,就能夠擁有一位蘇格拉底家教,相較台灣家教一個小時可能就要 600 元,現在 600 元讓你能每月請一個蘇格拉底線上家教,而且每天 24 小時一週七天都可以問!

因此,均一除了英語口說家教,同時也在預備開發一個能隨時協助學習者解答問題、教學者設計教案的 AI 助教,相信下個十年,這樣的技術會變得非常成熟。我們才有機會真正降低師生比,讓每個孩子都有機會獲得更即時的回應,「每一個孩子不論出身,都能勇敢開口說英語、勇敢問問題,成為終身學習者。」

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2021 年,他保送進入建中,卻依然持續自學,並於 2022 年錄取物理奧林匹亞選訓營、和資訊奧林匹亞選訓營,最終選擇資訊類別,代表台灣參加印尼資訊奧林匹亞競賽。去年,他亦獲得了 YTP 少年圖靈大賽的第一名,並且將獎金全數捐獻給了均一。

「我一直很想像您一樣,幫助別人,我將我個人的獎金一萬元,全數捐給均一教育平台。」從使用者到成為捐款者,去年劉徹獲得了 YTP 少年圖靈大賽的第一名,並且將獎金全數捐獻給了均一。

資訊奧林匹亞選手 劉徹:「我一直很想像您一樣,幫助別人,我將我個人的獎金一萬元,全數捐給均一教育平台。」

均一讓她重燃希望:從灰心到自學成功,賦能者璨霙的故事

小學時期的璨霙並不信任學校,也不相信教育,但現在,她是透過教育改變世界的賦能者。

出生在南投郊區,璨霙在求學的起點便面臨頻繁更換導師、被老師不公平對待的挑戰。不穩定的環境,讓他們成為學校中惡名昭彰的班級,班上同學似乎都習慣了周遭大人對自己的失望。在動盪之中,璨霙失去對學校的信任,同一時間家庭也無法提供足夠的安全感,那是一段最黑暗的時期。

這樣的狀態一直持續到五年級時,新導師給了她前所未有的關心,並向她介紹了「均一教育平台」。那是璨霙第一次體會到有人關心的感覺,也是第一次覺得,自己好像可以再相信老師、相信教育一次。

「我可能會在現有體制下,被學校的決策犧牲掉,但我不會被教學影片放棄。」在認識均一之後,即便在班上聽不懂,璨霙也能透過數位學習,重複觀看直到學會。因為遇到均一,讓她得以靠著自學,考上台北的大學。

現在的璨霙就讀於教育科技學系,她相信透過平台的建置以及載具的提供,就能以科技帶動教育平等。「我就是活生生的例子,我也期待以後的每一代孩子,都可以相信教育能夠改變他們。」

「海水與沙本來都是柔軟的東西,但是它們混在一起的時候卻變得如此硬實,就像內心質地各自柔軟的人,聚在一起就變得無所畏懼。我非常感謝每一位願意持續耕耘教育議題的人。因為有你們,我們才能用最溫柔的方式,回應這塊土地上每個真實存在並且美好的生命。」璨霙在訪談最後這樣說。

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均一教育平台創辦人方新舟董事長:不求己利、願意給年輕人舞台的風範

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教育的「門外漢」,一手帶起台灣年輕教育團隊

2022 年 10 月,均一教育平台迎來了它的十週年紀念;2023 年 1 月,均一平台教育基金會也滿五歲。產品歷史比目前負責的組織更悠久,這要歸功於創辦人方新舟董事長(簡稱方大哥),他創立了均一教育平台並有意識地進行傳承,在五年前將均一團隊從原本的誠致教育基金會獨立出來。

究竟是怎樣的「教育創業家」能創造如此成就?方大哥更願意自稱為「教育門外漢」,因為他的背景是科技業,在矽谷起家,回台創業後成為誠致科技董事長,最終公司與雷凌合併並出售給聯發科。然而,他在教育界具有深遠影響力,皆因創建了台灣最大的線上教育平台——均一教育平台,並創立台灣最大公辦民營學校體系 KIST (KIPP Inspired School in Taiwan),同時也是影響劉安婷創辦 Teach For Taiwan 的重要推手。

方大哥帶領的均一教育平台至今仍深刻影響著許多孩子的學習與成長。他與翻轉教育重要推動者嚴長壽董事長經常攜手支持許多具有推動力的一線教育工作者,為台灣教育改革注入更靈活且扎實的由下而上的力量。

方大哥行事低調,很多人容易誤認我為均一教育平台的創辦人。實際上,方大哥不僅創立了均一教育平台、培養了一群年輕團隊,還將許多經驗傳授給我,且總是樂於讓舞台留給年輕人。

正因為方大哥是我生命中除家人以外最重要的恩人,我想從個人視角分享我最敬佩方大哥的一點:「願意給年輕人機會」。

方大哥的信任,是我不曾從其他長輩身上感受到的

2011 年底,我在網路上錄製了一系列教學小短片,吸引了方大哥的注意。當時,我還是一名大醫院的實習醫生,方大哥邀請我與他合作。雖然起初我婉拒了邀請,但在接下來的一年裡,方大哥經常寫信給我,堅定地分享他的教育願景,使我逐漸被他的熱情所感染,並在服役期間,開始考慮與方大哥跨世代、跨專業的合作機會。

2013 年初,我在海軍服役期間,經過深入的信仰反思與探索,決定加入誠致的大家庭。在電子郵件中,我寫道:「方大哥:在跟父母親審慎地討論過以後,我們的共識是我會加入誠致的大家庭。 簡單地來說,my answer is “yes”。我會盡力完成我能做到的事情。」方大哥很快回信說:「冠緯,謝謝您和您爸媽做了一個影響台灣未來教育的決定。有機會我一定要去拜訪您爸媽向他們致敬!」

那年大年初二,方大哥和太太來到我家拜訪,與我父母親交流。我父親直接問道,方大哥到底希望我做什麼?方大哥毫不猶豫地回答,他希望我能成為誠致未來的執行長。當時,25 歲的我聽到這番話感到非常驚訝。原來,在方大哥眼中,我不僅是個擅長錄製影片的專案教師,而是具有發展潛力的年輕人。這種信任是我不曾從其他長輩身上感受到的。

方大哥與冠緯合照:方大哥在短短的四年半時間內,就願意放手讓均一團隊獨立運作

有一種愛是放手,相信英雄出少年

時間快轉到 2013 年的 9 月,我才剛加入誠致兩個月,方大哥確診罹患了肺腺癌。在入刀房前的幾小時前,他打了個電話給我:「冠緯,我想跟你說,謝謝你加入誠致,投入在均一教育平台的工作,我希望你答應我一件事好嗎?」即便還不知道要答應的是什麼,我直覺式的回答:「我答應了,方大哥請說。」

「如果,這一次開刀,我沒有辦法回來,請你持續均一教育平台的工作,至少十年,好嗎?我相信你。」

我在電話另一端愣住了好幾秒,不知道是什麼讓方大哥有這樣的膽識和信任,說出這樣的話。雖然我感受到巨大的責任,但同時也感受到強烈的使命感。

「方大哥,收到,我會全力以赴。」

幸運的是,方大哥很快完成手術並逐步康復,讓我有機會跟隨他學習,共同奮鬥。我發現他與一般保守型領導者不同,敢於授權,並用「以色列式辯證」激勵我們勇敢地與他討論。他相信真理越辯越明,很少以長輩身份壓制年輕夥伴,也因此我和其他年輕夥伴的膽識逐漸被培養起來。

一年後,方大哥將我提拔為執行長,兩年後邀請我加入董事會,又過了一年,他邀請我承擔整個均一教育平台的營運責任,獨立成立新的基金會「均一平台教育基金會」,擔任負責人。

從 2013 年 7 月加入誠致,到 2018 年 1 月團隊正式分拆成立新單位,僅歷時四年半。我很難想像有哪位前輩敢這麼做,因為在每個過程中,我都還有很多地方沒有準備好。但是方大哥緊抓三不原則:不難的事不做、不具規模化的事不做、不能擴大影響力的事不做。在均一教育平台之後,他創立了第二個重要專案:實驗學校 KIST 體系。他清楚兩者在同一組織內難以共存,因此鼓勵均一獨立,並提供第一年的營運資金。這種無私的價值觀深深影響了我。

方大哥把經營組織視為一個大膽的教育實驗,不等孩子或晚輩準備好了才放手,而是只要他們有面對失敗的意願,並且跌倒後能夠再次站起來,就應該及時放手讓他們去嘗試。

受到方大哥的影響,均一團隊非常樂意給年輕夥伴提供挑戰:我們曾經讓一位高一的自學生突破實習生年齡限制,讓三位大三的夥伴擔任深度兼職工程師,還讓一位即將畢業的台大學生擔任 Google 合作專案經理。

事實上,許多企業家也跟隨著方大哥的腳步,以傳承精神回饋下一代。董事會中的梁立省、何麗梅、李吉仁老師、簡立峰和白崇亮等企業家都樂於扮演這樣的角色。此外,還有其他眾多長期支持和贊助均一教育的企業和基金會夥伴。

我堅信,只要更多社會成功人士願意身體力行,為年輕人創造機會,我們的社會將穩健地向前邁進,對立將大幅減少,世代之間的合作將更加密切

方大哥與團隊合照:均一團隊尚未從誠致教育基金會獨立時,團隊與方大哥的溫馨合照

生命的改變從教室開始

在孩子長大成人之前,有將近一半的時間在學校度過,許多孩子的成長與改變也在這裡發生。有些孩子從討厭數學到數學成績名列前茅、有些孩子從討厭學習到願意學習,卻也有些孩子無法前進,不論是學習動機低落、教育資源受限,都是可能的原因之一。

也因為看見了這些孩子的困境,我們希望透過科技的力量,提供孩子們優質且免費的學習資源,落實教育平權,打造一座沒有牆的教室。

我發現,原來教學就該是看見孩子真正需要被幫忙的地方,而不是看教學指引而已。

大同國小.林政琦老師

教室裡的改變

均一在一次次與學校、課輔班的合作中,看到許多成長與改變的故事。

我們看到有孩子從一開始放棄數學、不敢發問,到後來能主動舉手發問,甚至能教其他同學;也看到有老師體悟到成績不是一切,重要的是孩子們的學習態度以及如何面對挑戰與困難。

可能有一些東西並不是,成績單上面看得到的,有的時候我們好像,太在乎這個學生的表現是集中在成績這一塊。

文英國中.李延慶老師

孩子有無限多的可能正在教室中發生,邀請你與我們一起,創造更多免費優質的教育資源,讓更多孩子的未來有好的改變。

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均一是一個非營利組織,為了專注於我們的願景使命,我們不承接政府預算、不發展有對價關係的盈利,仰賴與我們有相同願景使命的大眾捐款支持,期待集合眾人之力,實現真實的共創與共好。

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不分城鄉,教室裡的學習弱勢

不論在都市或是偏鄉,教室裡都存在著學習弱勢。每個孩子的學習步調、吸收知識速度都不同,如果孩子們沒辦法在教室裡學到適合自己步調與發展需求的內容,都有可能處於學習弱勢。我們希望透過平台上免費有趣的學習影片與習題、科技化的平台輔助功能,讓這些孩子能夠按照自己的步調學習,培養自信找回成就感,發揮原生天賦。

我們藉由課輔班合作計畫與學習扶助計畫,讓更多學習速度不同的孩子,得到差異化的教學,弭平學習落差,並在過程中持續鼓勵、陪伴孩子與教師

課輔班合作計畫

透過與課輔班合作,均一提供平板筆電載具、專業師資培訓與觀課陪伴,協助課輔班老師能以遊戲化的數學學習模式,讓弱勢孩子重拾學習興趣、鞏固基本學力。合作期間,也看到許多老師陪伴孩子的動人故事,我們記錄這些過程與故事,也邀請有興趣的你,點擊下列文章更了解計畫成果,也認識課輔班老師的故事!

有位平常學習上較落後的孩子,跟我分享,是磨數營讓她愛上數學。甚至跟我說 : 努力沒有做不到的事!

屏東躍愛課輔班 林綺漩 老師

學習扶助計畫

在 106 學年度,均一與苗栗縣和屏東縣分別合作進行「結合均一的課中補救」試辦計畫。藉由一般課堂的時間,抽離需要額外學習扶助的孩子到「學習扶助班級」,搭配均一平台的使用,有效診斷學生的學習斷點,提供個人化學習。

經過三年的顯著成效與現場教師的正面迴響,109 學年度起,均一在苗栗、屏東推動學習扶助「深化」模式,除了繼續數學課中學習扶助外,期盼藉由更深度投入的專案教師、更具規模的教師社群、更系統性的增能與支持,為學習扶助的師生帶來更有效的教與學。

學習扶助計畫進行的這幾年,我們不只看見許多孩子學習的進步,更看見許多老師教書育人的理念,邀請你點進下方文章,認識其中一位專案教師的故事。

苗栗文英國中李老師照片

帶孩子走出教室裡的無力感 —— 苗栗延慶老師分享

在眾多均一平台上的老師當中,今天想特別與大家分享延慶老師的故事。延慶老師是「均一課中學習扶助深化專案」的老師,他觀察到,傳統一體適用的教學當中,班級內存在的學習落差影響了孩子的學習信心;透過「課中學習扶助」,老師們能用不同的教學方式,幫助孩子建立學習成就感,以及對未來的信心。

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是老師,也是教育創新家

在均一有一群老師,不只出現在第一線教學現場,分享如何利用平台提供孩子們差異化教學,給學校或課輔班的老師,更設計出多元跨領域的課程,激發孩子們的學習動機。

我們在台灣擴大推廣 Code.org 的 Hour of Code 一小時玩程式,團隊夥伴製作中文化插電與不插電的程式課程、結合創意的教學設計,讓 Code.org 這套全球廣受好評的程式課程,在台灣的使用濃度達到世界排名第九、亞洲排名第二,讓臺灣的程式教育能夠與國際接軌。課程資源與師資培育,都逐步與國際接軌。

「模組化的課程設計,不論對教師教學、學生學習都有很大的幫助;因為課程規劃得很完整,老師能很清楚第一步要如何開始、接下來又該怎麼做,以及背後的教學目標,搭配程式闖關遊戲,小朋友會更有動機去嘗試、思考,甚至他們做完後、還會想再做一次,主動地去複習所學!」

太平國小 陳宜均老師

為了讓孩子透過程式學習運算思維,均一也設計了一系列 Scratch 課程,採取專案導向學習 (Project-Based Learning),以深入淺出的講義或影片引導,經由不同領域主題,’當孩子面對給予的任務,將學習如何解構問題、摘要重點、發現規律,循序漸進地練習程式的思考。

數電快閃教室

數電快閃教室計畫,是團隊夥伴到教學現場透過「數學 X 電腦科學」的跨領域課程,將好玩、互動性高的電腦科學融入數學的課程內容,讓孩子覺得原來數學可以這麼有趣,學到的知識也可以加以應用。均一也透過此課程和現場老師分享跨領域教學,探索更多的學習可能

後續雖遇上五月份的疫情,團隊發揮創意推出「線上快閃教室」,以線上的形式,快閃 18 所國小的線上教室,帶來「自學力就是你的超能力」主題分享,總計有 329 位學生參與,我們希望藉由這個活動,讓孩子在疫情期間能夠找到自己學習的目標和節奏。

當我們 Code 在一起說故事

「當我們 Code 在一起說故事」專案計畫,也就是平台上「電腦科學起步走|一起說故事」課程,是源自 Google 開發的 CS First,均一除了將其中文化翻譯,並且配合 108 課綱將課程內容和教學模組在地化。課程內容以程式作為跨域學習的槓桿,融合電腦科學、語文、音樂、藝術,鼓勵孩子用想像力編寫動人的故事,並且練習程式的思考。

此課程也獲選「 第三屆未來教育.臺灣100 – 全臺年度百大創新教學專案」的獎項殊榮。

每個孩子都希望能創造屬於自己的故事,細緻的課程架構,並附有專人引導的自學影片,孩子可以根據自己的學習和創作速度前進,人人都有成就感!

KIST: 拯民國小.宋亭緻老師

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教室裡的風景

每個人的生命當中,都有那麼幾位令人印象深刻的老師。有的老師幽默風趣、有的嚴厲而堅毅,有的老師像是再生父母,讓我們從學習與探索中,發揮生命更大的價值。

在 2021 年 的停課期間,有一種老師大量增加了,他們是守護孩子學習不中斷的「抗疫老師」,在短短幾天內,設法與孩子取得聯繫、使用各種數位工具,並給予遠距支持。

事實上,在在台灣的每一個角落,一直都能看見這些義無反顧為孩子付出的身影。以下是均一在推動教育改變的路上,遇到的幾位老師,希望透過簡短的文字、影片,與你一起分享,均一在教育現場的看見。

均一教師的身影

安溪國中——靜怡老師

靜怡老師任教於新北市安溪國中數學科,七年前開始使用均一教育平台,並將均一應用在「適性分組班」與自己的班級教學當中。

「讓孩子不會只是之前的挫折一直累積到最後,讓他可以在這裡找到讓他產生信心的地方。」/ 靜怡老師

點我看靜怡老師的完整分享 >>

 

安溪國中靜怡老師

 

高雄岡山教會課輔班——子婕老師  

子婕老師雖罹患罕病,仍完成中央大學數學、資工雙主修,更因為從小便與媽媽在教會服務弱勢孩童。研究所時對數位教學產生興趣、畢業後即投入弱勢教育。2020 年導入均一教學後,子婕老師與課輔團隊投入其中,幾乎天天討論到深夜。雖然孩子的學習成就並沒有一飛沖天,但她認為,孩子的正面心態、學習品格才是第一順位。

「我希望這些孩子記得,小時候有這麼一群人拼 死拼活努力去愛他們,他們是值得被愛的。」/ 子婕老師

點我認識「弱勢課輔班計畫」>>

均一如何支持教師

均一經由支持教師,更規模化地影響孩子。

在子婕老師參與的弱勢課輔班計畫中,均一在兩年內培訓了 110 位教師,其中有 87% 的老師過去未曾使用數位平台輔助教學,在經過師資培訓後,提升了 20% 老師的教學信心,大多數老師更能夠獨立於課堂中教學,陪伴孩子探索數位學習平台,找到適合的學習內容。

除了弱勢課輔班計畫之外,均一長期與苗栗、屏東學習扶助班級合作,培養學習扶助科技教師。疫情期間,更曾累積上千名老師同時在線參與研習培訓,支持全台教師、家長陪伴孩子停課不停學。疫情之後,超過半數的現場教師仍持續採取科技搭配教學,數位學習將是教師、學生、家長不可或缺的關鍵能力。我們期待持續投入培訓資源與教學法開發,支持現場教師,進而支持更多孩子。

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